Boost din forretning med en effektiv e-commerce strategi

11 minutter tager artiklen at læse.

af | jan 30, 2023

Har din virksomhed svært ved at følge med i den hurtige vækst i e-commerce industrien?

At navigere i e-commerce-verdenen kan være som at finde vej i en jungle uden et kompas. Men heldigvis er der en løsning.

En e-commerce strategi kan være din vejviser til succes.

I denne artikel vil jeg undersøge vigtigheden af at have en solid e-commerce strategi. Jeg vil se på, hvordan den passer ind i en digital strategi. Hertil også hvordan du implementerer og måler på en.

Jeg vil give dig en detaljeret guide med eksempler. Disse kan hjælpe dig med at skræddersy en strategi, der passer til netop din virksomheds behov.

Jeg vil også se på, hvordan ecommerce strategi og forretningsudvikling hænger sammen.

jeg vil også undersøge, hvorfor en e-commerce strategi er så vigtig i dagens marked. Hvordan det kan hjælpe med at skabe en stærk online tilstedeværelse. Hvordan den kan øge synligheden, skaffe nye kunder og øge salget.

Læs med, og lad os i fællesskab finde vej til e-commerce succes.

Hvad betyder ecommerce?

Ecommerce er en betegnelse for salg af varer og tjenesteydelser online. Det er også kendt som elektronisk handel.

Med ecommerce kan kunder købe og betale for varer og tjenesteydelser på internettet. Dette kan de gøres uden at skulle besøge en fysisk butik. Eller foretage en telefonbestilling.

Ecommerce har revolutioneret måden, vi handler på. Det har ført til øget konkurrence og forretningsmuligheder på tværs af industrier.

Men hvad betyder ecommerce for din virksomhed, og hvordan kan du bruge det til din fordel?

Følgende er nogle af fordelene ved ecommerce:

  • Med ecommerce kan din virksomhed nå en global kundebase uden at skulle åbne en fysisk butik i hver region. Dette kan føre til øget indtjening og vækstmuligheder for din virksomhed.
  • Ecommerce giver kunderne mulighed for at handle i deres eget tempo.  Dette kan føre til øget tilfredshed og loyalitet fra kunderne.
  • Ecommerce kan være en mere omkostningseffektiv måde at drive en virksomhed på. Det kræver færre omkostninger end ved en fysisk butik.
  • Ecommerce kan du indsamle og analysere data om kundernes adfærd og præferencer. Hvilket kan føre til mere effektiv markedsføring og produktudvikling.

Hvad er en e-commerce strategi?

En ecommerce strategi er en plan for, hvordan du kan drage fordel af e-handel.

Det omfatter ofte beslutninger om brandpositionering, produktlinjer, prissætning, markedsføring, kundeservice og logistik.

En strategi kan hjælpe med at sikre, at den har de rette produkter tilgængelige for kunderne. Samt at sikre at det er nemt for kunderne at finde og købe disse produkter.

bøger-alle-på-række
FÅ HEMMELIGHEDERNE TIL FLERE KUNDER [GRATIS]

✅ 500+ sider ✅ Tips ✅ Tricks ✅Trin-guides ✅ Templates

Få 5 bøger pakket med tips, tricks og guides fra mere end 10 års erfaring med at lave effektive skalerbare strategier, der giver flere kunder og vækst (uanset dit budget).
Invalid email address

Eksempel på en e-commerce strategi?

Her der to eksempler på, hvorfor en veludviklet e-commerce strategi er så vigtig at have.

H&M (B2C)

Et eksempel på en komplet B2C e-commerce strategi kan være den, som H&M har implementeret.

Deres strategi omfatter følgende elementer:

  • Målsætning: H&M har som mål at øge deres online omsætning. Og at have en online tilstedeværelse i alle lande, hvor de har fysiske butikker.
  • Målgruppe: H&M har fokus på at appellere til en bred målgruppe. Herunder unge voksne og familier med et stort fokus på modebevidste kvinder.
  • Brandpositionering: H&M har positioneret sig som et modebrand. Et brand der tilbyder trendy tøj til overkommelige priser. Deres branding er baseret på et billede af ungdom, mode og kvalitet.
  • Produktlinjer: H&M tilbyder et bredt udvalg af tøj, sko og accessories. Det gør de til kvinder, mænd, børn og babyer. De har også lanceret en plus-size kollektion og en hjemme interiør kollektion.
  • Prissætning: H&M har en overkommelig prissætning, som er en del af deres brandpositionering. De har også ofte salgs- og tilbudsperioder.
  • Markedsføring: H&M bruger en kombination af online og offline markedsføring. De har en stærk tilstedeværelse på sociale medier. De bruger influencer marketing og annonceringskampagner. De har også en stærk tilstedeværelse i modebranchen. Her samarbejder de med designere og modeller.
  • Kundeservice: H&M har et dedikeret kundeserviceteam. Deres job er at hjælpe kunderne med spørgsmål og problemer. Der er flere kontaktmuligheder til rådighed for kunderne, såsom telefon, e-mail og chat. De har også et returneringssystem. Hvilket gør det nemt for kunderne at returnere eller bytte varer.
  • Logistik: H&M har et veludviklet logistiksystem. Dette sikrer hurtig levering og nem returnering af varer. De tilbyder også muligheden for at afhente varer i butikken.
  • Team: H&M har et team bestående af eksperter inden for e-commerce, marketing, logistik og kundeservice. Teamet arbejder tæt sammen for at sikre en problemfri implementering. Hertil også en vedligeholdelse af e-commerce strategien.
  • Budget: H&M har et stort budget allokeret til e-commerce. Herunder markedsføring, teknologi og logistik. De investerer også i at holde sig opdateret med de nyeste teknologier. Og holde sig opdateret i de nyeste trends inden for e-commerce. Hvilke sikrer, at deres strategi er i tråd med de seneste tendenser og forbedrer kundernes oplevelse.

De har også investeret i at have en nem og brugervenlig webshop. Med en god søgefunktion og filtrering af produkter. Hertil muligheden for at gemme favoritter og modtage anbefalinger baseret på tidligere køb.

De har også etableret et loyalty program. Dette belønner kunder for deres køb og engagement med brandet.

H&M har også en stærk tilstedeværelse i modebranchen. De samarbejder med designere og modeller. Hvilket hjælper med at øge brandets synlighed og appel.

H&M har vist, at en komplet e-commerce strategi kan:

  • hjælpe med at øge online omsætningen,
  • tiltrække nye kunder og
  • øge brandets synlighed.

Dette eksempel viser, at ved at implementere en komplet e-commerce strategi kan:

  • virksomheder øge deres online tilstedeværelse,
  • drive vækst og
  • øge deres bundlinje.

Dell (B2B)

Som et eksempel på en komplet B2B e-commerce strategi kan vi se på Dell Technologies.

Deres strategi omfatter følgende elementer:

  • Dell Technologies har som mål at øge deres online omsætning  og at forbedre kundeoplevelsen. Det gjorde de ved at gøre det nemmere for kunderne at finde og købe produkter online.
  • Dell har fokus på at appellere til en bred vifte af B2B kunder. Herunder små og mellemstore virksomheder, regeringer og store virksomheder.
  • Dell har positioneret sig som en førende leverandør af teknologiprodukter og -løsninger. Og er blevet synonym med høj kvalitet og pålidelighed.
  • Dell tilbyder et bredt udvalg af produkter og løsninger. Herunder bærbare computere, stationære computere, servers, storage, netværk, software og services.
  • Dell har en konkurrencedygtig prissætning. Der er baseret på konkurrenternes priser og kvaliteten af ​​deres produkter.
  • Markedsføring: Dell Technologies bruger en kombination af online og offline markedsføring. De har en stærk tilstedeværelse på sociale medier. Her bruger  de annonceringskampagner. De har samtidig også en stærk tilstedeværelse på B2B e-commerce platforme for at nå deres målgruppe.
  • Dell har et dedikeret kundeserviceteam, der kan hjælpe kunderne med spørgsmål og problemer. Der er flere kontaktmuligheder til rådighed for kunderne, såsom telefon, e-mail og chat. De har også et online værktøj, hvor kunderne kan finde svar på ofte stillede spørgsmål og løse problemer selv.
  • Dell har et veludviklet logistiksystem. Hvilket sikrer, at produkterne leveres til kunderne hurtigt og effektivt. De har et globalt netværk af distributioner. Dette sikrer, at produkterne leveres til kunderne på tidspunktet for bestillingen.
  • Dell har et stærkt team af eksperter, der har erfaring med e-commerce og teknologi. Teamet er ansvarligt for at implementere og vedligeholde e-commerce strategien.
  • Dell investerer i at holde sig opdateret med de nyeste teknologier og trends inden for e-commerce. Det gør de for at sikre, at deres strategi er i tråd med de seneste tendenser og forbedrer kundernes oplevelse.

Dell Technologies’ e-commerce strategi viser, hvordan en B2B virksomhed kan øge deres online tilstedeværelse, drive vækst og øge deres bundlinje ved at:

  • have klare mål,
  • fokusere på en specifik målgruppe,
  • positionere sig som en førende leverandør,
  • tilbyde et bredt udvalg af produkter,
  • have en konkurrencedygtig prissætning,
  • bruge en kombination af online og offline markedsføring,
  • have et dedikeret kundeserviceteam,
  • have et veludviklet logistiksystem,
  • have et stærkt team og investere i teknologi og trends.

Hvordan laver du en e-commerce strategi?

Her er en detaljeret guide med eksempler, som kan hjælpe jer med at implementere jeres e-commerce plan:

1. Målsætning

For at skabe en effektiv e-commerce-strategi er det vigtigt at have klare mål.

  • At øge online omsætningen.
  • At øge antallet af registrerede brugere på webshoppen
  • At øge konverteringsraten (antallet af køb pr. besøgende)

Når du har defineret dit mål, skal du sikre dig, at det er specifikt, målbart, opnåeligt, relevant og tidsbestemt (SMART-mål).

2. Målgruppe

For at skræddersy din e-commerce-strategi til din målgruppe, er det vigtigt at identificere, hvem det er, du ønsker at nå.

Lav en dybdegående personaprofil. På den måde ved du, hvem din målgruppe er, hvad deres købsvaner er, og hvordan de bruger e-commerce.

Nogle eksempler på spørgsmål, du kan stille, er:

  • Hvem er din målgruppe? (aldersgruppe, køn, geografi, beskæftigelse)
  • Hvad er deres købsvaner? (hvilke produkter eller services køber de, hvornår køber de, hvor ofte køber de)
  • Hvordan bruger de e-commerce? (hvilke platforme bruger de, hvor ofte bruger de det, hvordan foretager de deres køb)

3. Kategorier og produkter

Når du har identificeret din målgruppe. Så skal du overveje, hvilke kategorier og produkter, der vil appellere til dem og hvordan de skal formidles. Det kan være elektronik, tøj, mad osv.

Nogle eksempler på kategorier og produkter, der kan appellere til din målgruppe, kan være:

  • Elektronik til en målgruppe, der er interesseret i teknologi
  • Modetøj til en målgruppe, der er interesseret i mode
  • Organisk mad til en målgruppe, der er interesseret i sundhed

Det er vigtigt at have en plan. En plan for, hvilke kategorier og produkter du vil tilbyde. Samtidig med hvordan du vil formidle dem. Så du kan sikre dig, at de er relevante for din målgruppe og hjælper dig med at nå dit mål.

Det kan være en god idé at undersøge konkurrenterne. For at se hvilke kategorier og produkter, de tilbyder, og hvordan de formidler dem.

Men guldet ligger i de data du kan indsamle omkring trends og efterspørgsel. Det er dem der dikterer morgendagens produkter og produktkategorier.

4. Markedsføring

Når du har valgt kategorier og produkter, skal du overveje, hvordan du vil markedsføre dem.

Det kan være ved hjælp af Google Ads, sociale medier, e-mail markedsføring eller influencer marketing.

Nogle eksempler på markedsføring, der kan appellere til din målgruppe, kan være:

  • Google Ads med søgeord relatert til produktkategorier for en målgruppe, der er på udkig efter specifikke produkter
  • Sociale mediekampagner med visuelle produktpræsentationer for en målgruppe, der er visuelt orienteret
  • E-mail markedsføring med tilbud og kuponer for en målgruppe, der er prisbevidste
  • Influencer marketing med anbefalinger fra anerkendte personer inden for en bestemt niche for en målgruppe, der er påvirket af social proof

Det er vigtigt at have en plan for, hvordan du vil markedsføre dine produkter og kategorier. På den led så du kan nå din målgruppe på deres præferede kanaler og hjælpe dig med at nå dit mål.

5. Analyse og justering

Det er vigtigt at overvåge og måle resultaterne af din e-commerce-strategi. For at sikre dig, at den fungerer som den skal. For at kunne justere den, hvis det er nødvendigt.

Nogle eksempler på ting, du kan overvåge og måle, er:

  • Online omsætning
  • Antallet af registrerede brugere
  • Konverteringsrate
  • Kundelevetidsværdi
  • Ordrestørrelse

Det er vigtigt at have et system til at indsamle og analysere data. Så du kan se, hvordan din e-commerce-strategi performer og justere den. Men kun hvis det er nødvendigt.

Husk at e-commerce-strategier konstant skal tilpasses efter markedsudvikling, konkurrenter, teknologi og kunders vaner.

Det er vigtigt at have en fleksibel tilgang og være klar til at justere strategien, hvis det er nødvendigt for at opnå succes.

Ung kvinde der bruger et kreditkort til at købe - Eksempel på når e-commerce strategi lykkedes

Implementering af e-commerce strategi?

Implementering af en e-commerce strategi er en kompleks proces. Denne proces kræver en omhyggelig planlægning og et stærkt team.

Her er en step-by-step guide til, hvordan man implementerer en e-commerce strategi:

  • Først og fremmest er det vigtigt at sikre, at alle i organisationen er på samme side og forstår vigtigheden af e-commerce. Dette kan gøres ved at afholde møder og workshops, der introducerer e-commerce og dets fordele for virksomheden.
  • Når organisationen er onboardet, er det tid til at udarbejde en strategi. Denne bør inkludere mål, kundesegmenter, kanaler, konkurrenter, budget og en plan for, hvordan man opnår målene.
  • For at kunne drive en e-commerce platform, er det vigtigt at vælge de rigtige systemer. CMS (Content Management System) er det system, der bruges til at administrere indholdet på hjemmesiden. ERP (Enterprise Resource Planning) er det system, der bruges til at styre forretningsprocesser som f. eks. ordrehåndtering og fakturering. PIM (Product Information Management) er det system, der bruges til at administrere produktinformationer.
  • For at få succes med e-commerce, er det vigtigt at have det rigtige team. Teamet bør bestå af specialister inden for e-commerce, marketing, IT og salg. Senere i denne artikel får du et specifikt byd på, hvordan du laver dit team.
  • Budget: Endelig er det vigtigt at have et realistisk budget for e-commerce projektet. Budgettet bør inkludere omkostninger til systemer, teamet og markedsføring. Det er vigtigt at sikre, at budgettet er realistisk og kan dække alle omkostningerne.
  • Det er også vigtigt at have en plan for at håndtere og behandle kundeordrer og leverancer. Dette inkluderer at have en effektiv ordrebehandlingsproces. Samt at sikre, at kunderne modtager deres ordrer i tide og i god stand.
  • Kundeservice: Kundeservice er en vigtig del af e-commerce. Det er vigtigt at sikre, at kunderne kan få hjælp, når de har brug for det. Der bør derfor være et dedikeret kundeserviceteam. Et der kan hjælpe kunderne med spørgsmål og problemer. Teamet bør have den nødvendige viden og erfaring til at håndtere kundespørgsmål og problemer. Der bør også være flere kontaktmuligheder til rådighed for kunderne. Disse inkluderer telefon, e-mail og chat. Det er vigtigt at sikre, at kundeservicen er professionel og effektiv. Fordi det kan påvirke kundernes tilfredshed og loyalty.

Hvem er på dit e-commerce team?

E-commerce har ændret måden, virksomheder opererer på. At have et dygtigt team på plads er afgørende for at opnå succes i denne branche. Så hvem skal du have på dit e-commerce team?

Her er nogle af de vigtigste roller, du skal overveje at inkludere på dit e-commerce team:

  • E-commerce Manager
  • E-commerce Coordinator
  • Web Developer
  • Digital Marketer
  • UX Designer
  • Data Analyst

Hvad laver en E-commerce Manager

En E-commerce Manager er ansvarlig for, at virksomhedens online salgskanal fungerer effektivt og leverer en god kundeoplevelse.

  • Udvikling og implementering af strategier for e-handel, herunder salgsfremmende kampagner og markedsføringsaktiviteter.
  • Overvågning af online salg og analyse af data for at identificere muligheder for forbedring.
  • Ledelse af et team af medarbejdere. Herunder E-commerce Coordinator, Web Developer og Digital Marketer.
  • Sikring af at virksomhedens e-handel platform er opdateret og fungerer fejlfrit.
  • Identificering og implementering af nye teknologier og løsninger. Der kan forbedre kundeoplevelsen og øge salget.
  • Etablering og opretholdelse af samarbejde med andre afdelinger i virksomheden. Netop for at sikre effektiv koordinering af e-handelsaktiviteter.

Hvad laver en E-commerce Coordinator

En E-commerce Coordinator arbejder tæt sammen med E-commerce Manager. Denne er ansvarlig for at understøtte virksomhedens e-handelsaktiviteter.

  • Koordinering af online salgsaktiviteter, herunder oprettelse af produktsider og administration af online kampagner.
  • Overvågning af lagerbeholdning og sikring af, at produkter er tilgængelige på e-handelsplatformen.
  • Administration af ordrebehandling og sikring af, at kunder modtager deres varer til tiden.
  • Identificering af potentielle forbedringer af kundeoplevelsen og online salgsprocessen.
  • Bidrag til udviklingen af salgsfremmende kampagner og markedsføringsaktiviteter.

Hvad laver en Web Developer

En Web Developer er ansvarlig for at udvikle og vedligeholde virksomhedens e-handelsplatform.

  • Udvikling og implementering af e-handelsplatformen, herunder oprettelse af brugergrænseflader og funktionaliteter.
  • Sikring af, at e-handelsplatformen er fejlfri og fungerer effektivt.
  • Overvågning af ydeevnen for e-handelsplatformen og implementering af nødvendige forbedringer.
  • Samarbejde med E-commerce Manager og Digital Marketer. Dor at sikre, at e-handelsplatformen understøtter virksomhedens salgsfremmende kampagner og markedsføringsaktiviteter.

Hvad laver en Digital Marketer

En Digital Marketer er ansvarlig for at skabe og implementere digitale markedsføringskampagner. Der kan øge virksomhedens synlighed og salg online.

  • Identificering af målgrupper og udvikling af målrettede kampagner. Der kan øge synligheden og salget online.
  • Planlægning og implementering af PPC (pay-per-click) kampagner, social media kampagner og andre digitale kampagner.
  • Overvågning af kampagnernes ydeevne og justering af strategier for at øge effektiviteten.
  • Samarbejde med Web Developer og E-commerce Coordinator. For at sikre, at e-handelsplatformen understøtter markedsføringskampagnerne.
  • Identificering af nye muligheder for digital markedsføring. Hertil eksperimentering med nye tilgange og teknologier.

Hvad laver en UX Designer

En UX Designer er ansvarlig for at sikre, at virksomhedens e-handelsplatform leverer en god kundeoplevelse og er let at bruge.

  • Udvikling af brugergrænseflader, der er lette at navigere og forstå.
  • Identificering af potentielle forbedringer af kundeoplevelsen og foreslå implementeringen af disse forbedringer.
  • Udvikling af wireframes og prototyper for at teste brugeroplevelsen og identificere potentielle problemer.
  • Samarbejde med Web Developer for at implementere ændringer i brugergrænsefladen.
  • Overvågning af brugernes feedback og brugeradfærd for at identificere muligheder for forbedring.

Hvad laver en Data Analyst

En Data Analyst er ansvarlig for at analysere data. Disse inkluderer om online salg og kundeoplevelsen. Formålet er at identificere muligheder for forbedring.

  • Identificering af KPI’er og udvikling af rapporter, der måler virksomhedens præstation på e-handelsområdet.
  • Analyse af data om kundeoplevelsen og identificering af potentielle forbedringer.
  • Overvågning af online salg og identificering af trends og mønstre.
  • Samarbejde med E-commerce Manager og Digital Marketer. For at identificere muligheder for forbedring af e-handelsaktiviteter.
  • Identificering af potentielle risici og muligheder for at reducere omkostningerne og øge indtægterne.

Hvordan måler du på din e-commerce strategi?

For at måle på din e-commerce strategi, bør du først og fremmest fokusere på at sætte klare mål for, hvad du ønsker at opnå.

Det kan for eksempel være:

  • at øge omsætningen
  • at øge antallet af besøgende på din hjemmeside eller
  • at øge konverteringsraten.

Når du har sat dine mål, kan du derefter bruge forskellige værktøjer og metoder til at måle, om du når dem.

  • Omsætning: Dette er det mest grundlæggende KPI (Key Performance Indicator) at måle på. Fordi den viser, hvor meget din virksomhed tjener. Det er kritisk at måle  på omsætningen. Fordi det giver dig et øjeblikkeligt billede af, om din e-commerce strategi er vellykket eller ej.
  • Besøgende: Det er vigtigt at måle antallet af besøgende på din hjemmeside. Det giver dig et billede af, hvor mange mennesker, der faktisk kommer ind på din hjemmeside. Dette kan hjælpe dig med at identificere, hvor trafikken kommer fra. Samt hvordan du kan øge antallet af besøgende.
  • Bounce rate: Bounce rate er procentdelen af besøgende. Så du ved hvor mange der forlader din hjemmeside efter at have set en side. Det er kritisk at måle bounce rate. Det er det fordi det giver dig et billede af, hvor godt din hjemmeside performer. Her i forhold til at fange besøgendes interesse og få dem til at blive på siden.
  • Konverteringsrate: Konverteringsrate er procentdelen af besøgende, der konverterer til kunder. Den giver dig et billede af, hvor godt din hjemmeside performer i forhold til at få besøgende til at købe. Eller at tage en anden ønsket værdiladet handling.
  • Kundetilfredshed er et mål for, hvor tilfredse kunderne er med din virksomhed og dit produkt eller service. At måle på det giver dig et billede af, hvordan kunderne opfatter din virksomhed. Hertil også hvad de ønsker, at du skal forbedre.
  • Returrate: Returrate er procentdelen af varer, der returneres af kunderne. Det er kritisk at måle returrate. Det giver dig et billede af, hvor godt dit produkt/service performer. Mål i forhold til kundernes forventninger. Men også hvordan du kan forbedre det.
  • Kundelevetidsværdi (CLV): CLV er det samlede beløb, en kunde forventes at bruge i løbet af deres levetid som kunde. Det giver dig et billede af, hvor meget hver enkelt kunde er værd for din virksomhed over tid og hvordan du kan øge CLV.
  • Ordrestørrelse: Ordrestørrelse er det gennemsnitlige beløb, en kunde bruger på hver ordre. Det er kritisk at måle ordrestørrelse. Det giver dig et billede af, hvor meget hver enkelt ordre er værd for din virksomhed. Og hvordan du kan øge ordrestørrelsen. Det kan hjælpe dig med at identificere hvilke produkter eller service der er mest populære. Hvilken prispolitik der er mest attraktiv for kunderne.

Det vigtigste er at have klare mål og bruge de rigtige værktøjer og metoder til at måle om du når dem.

Med denne viden i baghånden, kan du tage de nødvendige skridt for at drive vækst og øge din virksomheds bundlinje.

Konklusion

I denne artikel har jeg undersøgt vigtigheden af at have en solid e-commerce strategi.

Hvordan den kan drive vækst og øge virksomhedens bundlinje.

Jeg har gennemgået trinene for at udarbejde en strategi.

Herunder:

  • onboarding af organisationen,
  • udarbejdelse af mål,
  • valg af systemer,
  • udforming af det ideelle team og
  • budgettering.

Jeg har også undersøgt, hvorfor en e-commerce strategi er så vigtig i dagens marked.

Hertil også hvordan det kan hjælpe med at skabe en stærk online tilstedeværelse. Hvilket vil øge synligheden, skaffe nye kunder og øge salget.

Jeg håber, at denne artikel har givet dig en bedre forståelse af to ting.

  1. hvordan man kan implementere en e-commerce strategi og
  2. hvorfor det er så vigtigt at have en i dag.

Det er en investering i din virksomheds fremtid.

Det kan være forskellen mellem at overleve eller blive overhalet af konkurrenterne.

Så lad os i fællesskab gøre en forskel og sikre vores virksomheders fremtid.

Michael Rurup Andersen

Brug for nyt perspektiv?

Jeg hjælper B2B marketingafdelinger i fremstillings- og life science- , samt CleanTech-industrien, med at drive vækst gennem datadrevne beslutningsprocesser, marketingautomatisering, kunstig intelligens (AI) og menneskelig kreativitet.

Kontakt mig på:

+45 3056 9097

kontakt@michaelrurupandersen.dk

WordPress Cookie-meddelelse fra Real Cookie Banner