Vækst
med digital markedsføring 

Mit ‘Hvorfor’ er at ændre narrativet omkring at “dem i marketing bare sidder og puster balloner op” eller “de kan sagtens erstattes af et bureau”. I min optik bør marketing være en nøglespiller i at drive forretningsmæssig vækst.

Men mange virksomheder bruger marketing helt forkert. Denne afdeling ses nemlig ofte som en intern support-funktion, der laver alt fra personlig assistance til direktøren, HR, facility management og meget andet – som ikke skaber forretningsmæssig værdi eller vækst.

Og det er helt forkert! For så går man glip af et kæmpemæssig potentiale.

For gjort rigtigt kan marketingafdelingen gøres til en central cost-effektiv katalysator for forretnings-succes og vækst.

Derfor specialisere jeg mig i, at transformere traditionelle B2B marketingafdelinger.

Det gør jeg ved, brugen af datadrevne beslutningsprocesser, udnyttelse af forretnings-integrerede (digitale) markedsføringsstrategier og implementering af marketingautomatisering og kunstig intelligens (AI).

Denne tilgang er afgørende for udvikling og optimering af kundecentrerede og markedsfokuserede marketing- og salgsstrategier. Tilgangen strømliner samtidig ledelsesprocesser og operationel effektivitet, reducerer faste udgifter og forbedrer teamets præstationer.

Synergien af disse elementer påvirker indtægtsgenerering og omkostningsstyring, hvilket fører til langsigtede forretningsmæssige succes på både nationale og internationale markeder.

KUNDECENTRERET

At placere jeres kundernes behov og tilfredshed i centrum af alle beslutningsprocesser, løsninger og kampagner.

INNOVATIVT

Gennem brug af menneskelig kreativitet og udnytte den nyeste teknologi for at kunne drive vækst gennem robuste vækststrategier og løsninger.

SAMARBEJDE

At fremme stærke partnerskaber og teamwork på tværs af afdelinger for at opnå fælles mål og maksimere indvirkningen i det digitale landskab.

Min arbejdsmetode, kalder jeg for SEE-frameworket – Strategi, Eksekvering, Evaluering.

Strategi

Strategi-trinnet er fundamentet for hele processen, hvor virksomhedens mål, markedssituation, og konkurrenceforhold analyseres for at udvikle en klar og målrettet marketingstrategi. Dette trin involverer fastsættelse af specifikke, målbare mål og udarbejdelse af en detaljeret plan, der skitserer, hvordan disse mål skal nås gennem effektive marketingtiltag.

Formålet er at sikre, at alle marketingaktiviteter er strategisk koordinerede og aligneret med virksomhedens overordnede vision og målsætninger.

Eksekvering

Eksekvering-trinnet handler om at omsætte den strategiske planlægning til handling. Det indebærer implementering af den udviklede marketingstrategi gennem konkrete aktiviteter og kampagner, som direkte engagerer målgruppen.

Dette trin kræver nøje koordination og en dynamisk tilgang for at sikre, at strategien ikke kun udføres som planlagt, men også løbende tilpasses baseret på realtidsfeedback. Formålet er at maksimere effektiviteten af marketingindsatsen, så virksomhedens mål nås effektivt, og at ressourcerne udnyttes optimalt.

Evaluering

Evaluering-trinnet fokuserer på at måle effekten af de gennemførte marketingaktiviteter og analysere dem i forhold til de oprindelige forretningsmål. Ved at anvende data og analytics til at tracke performance og KPI’er, giver dette trin indsigt i, hvad der fungerer, og hvad der kan forbedres.

Formålet er at skabe et grundlag for løbende optimering af marketingstrategien, sikre en effektiv ressourceanvendelse, og understøtte virksomhedens vækst ved at justere fremtidige marketingaktiviteter baseret på konkrete resultater og læring.